ユニコンラボ解決の模索と手法
講演
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全管理職を対象とした講演
「管理職の役割と責任」
（内容：何故マネジメントが必要か／部下を育てる／所管業務を管理する）
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一般職員を対象とした講演
「○○大学職員の課題とめざすべき目標」
（内容：なぜ組織はあるか／非営利組織の課題／われわれ職員に求められ期待されていること／これからの職員像―進化の担い手―／大学で働く喜び）
- 事前に上記管理職対象の講演概要をあらかじめ配布し、全員が理解した上で管理職・一般職一緒に講演を聞くというパターンも
- （全体の規模にもよるが）管理職、中堅職員、若手職員に分け、それぞれ ⅰ）課題の発掘→ⅱ）解決の模索（管理職への要望を含む）→ⅲ）具体的行動プログラムの策定の段階を踏む
